Der Businessplan ist die schriftliche Fixierung der Unternehmensplanung zur betriebswirtschaftlichen Absicherung von Chancen und Risiken bei einer Neugründung, Fusion, Unternehmensübernahme oder -erweiterung.
Er ist nicht nur ein Hilfsmittel zur Akquisition von Finanzmitteln bei Kapitalgebern (Banken, Venture Capitalists, Förderinstituten), sondern auch ein Instrument zur Gewinnung von Geschäftspartnern bzw. zur permanenten Unternehmenssteuerung.
Ein gutes Geschäftskonzept sollte Aussagen zu folgenden Schwerpunkten umfassen:
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Executive Summary
- Geschäftsidee: Produkt / Dienstleistung
- Markt und Wettbewerb
- Marketing und Vertrieb
- Geschäftsmodell
- Unternehmerteam, Management
- Realisierungsfahrplan
- Chancen und Risiken
- Finanzplanung und Finanzierung
- Anhang
Ein erfolgreicher Businessplan überzeugt außerdem durch eine klare Struktur, durch Sachlichkeit und Verständlichkeit sowie eine ansprechende, einheitliche Optik.
Über das Handbuch zur Businessplanerstellung können Sie sich wertvolles Know-how zur Erarbeitung Ihres Geschäftskonzeptes aneignen.
